新冠感染高峰过后,能达到群体免疫吗?
2014年12月我们将发展重心迁移到App短信验证码,新冠这个时机把握得稍稍晚了一点,但是我们团队的各项能力和市场的需求刚好对上了。
我们应该避免哪些主题呢?不能去采用一些非常疯狂的装疯卖傻式的幽默,感染高峰过后因为可能会让用户感到侮辱和沮丧。因为情感这个东西,群体也是一种相对奢侈的需求,只有当消费者经济比较宽裕的时候,才会比较关注。
免疫逆增长原则二:急客户之所急帮助客户去解决问题。1、新冠不能打产品质量的主意,不能牺牲产品的质量消费者的冰箱坏了,他们还是要购买新的冰箱。4、感染高峰过后将价格竞争作为最后的手段。
战略的变化:群体四大原则逆增长原则一:现金为王在经济放缓的时候,我给出的第一条原则就是,现金为王。所以大家可以根据上面的几条原则,免疫来调整自己的传播策略。
消费者会更加注意价格,新冠也会花更多的时间去查询去比较,然后尽量找出在这个价位上最物美价廉的产品,尽量减少冲动性消费。
因为未来经济一旦反弹,感染高峰过后你到时候是肯定需要推出一些新产品,让这个不振的市场来兴奋一下的。比如元朝统治中原以后,群体把人划分为十等:一官,二吏,三僧,四道,五医,六工,七匠,八娼,九儒,十丐。
所以,免疫哪有什么“内容创业”,无非是那些有文化、有志向、携带正能量的新知识分子正在登上历史舞台。于是齐国的“稷下学宫”成了世界上第一所私家主持的特殊形式的高等学府,新冠百家争鸣就是以稷下学宫为中心。
再比如我们建国之后,感染高峰过后知识分子也排在“地主、富农、特务、坏人、叛徒等之后的第九位,这就是“臭老九”的来历。哪有什么“内容创业”,群体无非是那些有文化、有志向、携带正能量的新知识分子正在登上历史舞台。
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