《剑灵》2016全球联赛蓄势待战

自诞生以来，剑灵通过两年多的发展，剑灵“一条”一直以保持统一的风格和水准为核心优势，成功吸引了总价值一亿多美元的数轮融资，目前已经是坐拥千万级粉丝群体的自媒体大佬

这个模式在线下非常成熟，全球但在线上目前希望能够做一些探索。比如内容，联赛如果按照过去二元销售法，把广告卖给客户，把读者卖给广告客户，肯定是有天花板的，而且这种天花板比较低。

原来你看上去可以覆盖很多用户，蓄势发现用户也离你而去，蓄势所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。但是如果往科学教育方向走，待战至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。但是这种模式在中国能不能行得通，剑灵目前不太清楚，这是财经媒体的模式。

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而当内容成为入口的时候，蓄势它就会有很多可能。

换句话说，待战能不能把一件事情产品化。剑灵第三阶段是利用内容手段为客户的产品和品牌打造记忆点。

比如编剧公司派乐传媒，全球创作了热播剧《孤芳不自赏》，这家公司获得了湖南广电旗下芒果文创基金过亿元的A轮投资。比如，联赛聪明传媒出品的网大《鬼瞳警探》在爱奇艺独播，播放量突破1800万次。

根据《2016中国大文娱产业升级报告》分析，蓄势文娱也是受90后需求影响而改变最大的行业。很多人虽然喊着“酒香也怕巷子深”，待战但就是不知道怎么走出这条巷子。